近期，瑞金交通局港航所从完善措施、细化责任、严格奖惩、提升形象入手积极采取强有力的工作措施，全力推进年初目标，确保任务按质如期完成。

　　

　　一是完善措施，强化领导。进一步加强目标管理，紧紧围绕港航管理中心工作，结合工作实际，制定完

善工作措施，巩固前期取得的工作成绩。进一步加强内部管理，狠抓各项规章制度落实，强化责任落实

，确保工作落到实处。

 

　　二是细化责任，严格管理。将年度工作目标任务逐一清理，按照完成难易程度排队挂号，认真分析

，查漏补缺，明确重点，进一步细化，将每一项任务、每一个环节都落实到人。
及时了解和把握工作动态，以制度为保障，注重薄弱环节的突破，推动年度责任目标的落实。对一些重

点突击性工作，实行倒计时，加快工作进度。

　　

　　三是注重监督，严格奖惩。结合“创先争优”活动，要求全体人员把精力集中在想干事、干实事、干成

事上，自觉摆正单位与个人、管理与服务等方面的关系，形成开拓创新、务实真干、优质服务的科学发

展的良好局面。对恪尽职守，任劳任怨，完成年度目标任务好的个人给予奖励；对办事拖拉，不能按要

求及时保质保量完成工作任务的，进行批评，并责令其及时将工作完善。

　　

　　此外，该所从确保港航规费应征不漏，寻求砂场管理突破口等方面广泛征求意见， 同时要求全体人员

对照年初签订的工作目标责任状，加大干劲、积蓄冲刺，全力保障年初目标完成年初目标任务。

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