自创先争优活动开展以来，新沂市交通运输管理所紧扣“创先争优”活动中心，结合运管部门实际工作，科学制定活动实施方案，多措并举通过“五强化”优质服务推动活动的深入开展。

    一是强化认识。集中召开思想动员会，学习各项方针政策，增强全体工作人员对创先争优活动的责任感和使命感，充分调动参与创先争优活动的积极性；

    二是强化素质。该所结合机关纪律作风整顿，以创先树形象、以争优促发展，充分发挥每一个服务人员的积极性和创造性，不断提高执法人员的综合素质，树立“文明窗口形象”，推进创先争优工作实现常态化；

    三是强化职能。规范许可程序，明确责任目标，细化分工，形成人人肩上有担子，个个手中有事做。建立由一把手负总责、分管领导具体负责、职能科室负指导检查职责、客货运输企业负责人履行日常管理职责的四层管理体系；

    四是强化监管。通过加强上下班考勤、日常工作考核，规范运管工作风纪，增强业务服务，提高工作效能，坚持公开办事制度，对社会关注、群众关心的热点工作充分利用媒体、网络等有效手段向社会公开，自觉接受组织监督、群众监督和舆论监督；

    五是强化落实。以“工作争先、服务争先”为目标，从建立健全岗位目标责任制入手，建立考核、奖励、惩罚配套制度，建立竞争机制，对工作勇于创新、业绩突出的，及时予以表彰和重用。