新年伊始，灌南公路站为了加强公路养护管理，首先与各基层养护工区签订绩效养护责任书，由站养护科人员担任监理工程师，实行月检和巡视评定，现场巡查督办。同时，以上岗率、好路率达标、规范作业、问题处理周期评定、内业资料整理等为主要控制要素进行考核。二是严格检查验收保障养护质量。加强路巡力度，确保每位监理师每周对负责全部路段巡查一至两次，做到及时发现问题，现场处理问题，并监督处理、验收全过程。对坑槽、裂缝的处治进行严格检查，尤其注重雨后灌缝和刮油封面效果的检查，对发现渗水、翻浆的情况，要立即进行修补。三是健全严格的奖惩制度。根据养护科对各工区综合考评得分情况，确定养护经费的拨付。对于平时检查中发现重大路基、路面病害未进行及时处治，临时下达养护任务未及时完成的，除按照考评办法扣分外，视其情节给予经济处罚。确保好路率在98%以上。