近日，郑州黄河水电工程公司召开半年经济工作会议，敲定了该公司下半年经济工作重点，动员公司上下坚定发展信心，合力攻坚克难，真抓实干，奋力完成2008年各项经济目标任务。

    一是以经济发展为第一要务，加大工程承揽力度，摒弃“等、靠、要”，全员动员,多方出击找项目，抓住一切可以利用的关系，拓宽工程承揽信息渠道，争取多中标，中大标，特别是独立承包社会工程。

    二是加强在建工程施工管理。坚持外部工程项目负责人月汇报例会制，控制外部工程承揽风险。严格执行郑州河务局《重大施工项目管理办法》，确保施工质量、安全、进度，节约挖潜、降耗增盈，创造最佳效益。

    三是加大科技创新力度，明确奖惩。以公司中级技术人员为科技创新攻关骨干，将创新思维融入施工实践，拓展视野，立足实用创新。

    四是启动申报一级资质准备工作，要求各职能部室通力合作，全力以赴，力争今年有新突破。

    五是加大安全生产力度。突出重点，严格管理，落实责任，强化监督，确保安全生产不出任何问题。

    公司领导班子成员、中层管理人员、业务骨干等20余人参加了会议。