为提高管理人员的综合素质和管理水平，促进项目经济效益、社会效益的提高，7月7日，郑州黄河水电工程有限公司利用公休时间举办了工程项目财务核算与管理知识培训班，为工程项目财务管理队伍“充电”。参加培训人员除了财务人员以外，公司领导及各部门中层管理人员、项目经理、有关技术人员等35人参加了培训。

    为做好此次财务管理培训工作，该公司委派了有30多年企业财务管理实践经验的老同志主讲。培训内容侧重于工程项目部财务核算与管理的实用性，包括财务基础知识、帐务处理、项目部报帐、记帐、核算业务程序、工程项目的成本和往来、材料等实物购置票据规范标准等方面的知识。此次培训特点，自教自学，时间紧凑，内容丰富，紧扣工程项目财务管理工作实际需要，针对财务管理中存在的薄弱环节，以翔实的实例，就财务工作的一些具体操作流程等一一作了详细讲解，并对学员进行了实务练习测试、考核，以提高培训质量，达到学以致用的效果。

    近年来，随着承揽或从事工程施工项目的增多，项目部的财务管理对项目经济效益的好坏产生直接的影响。此次培训的目的在于通过培训，使该公司管理人员对工程项目财务核算与管理有深刻的了解，严格把好财务关，强化责任意识，努力打造一支懂技术、精管理、善经营的工程项目管理队伍。