为贯彻落实公安部关于开展“抓基层、打基础、苦练基本功”建设，确保基层基础工作取得阶段性成果，江西兴国交警大队注重做好“三基”工程保障工作，突出做到“五个到位”，为年度工作目标的实现提供了强有力的保障。

    一是领导重视到位。交警大队通过以训代会的方式广泛宣传教育，增强民警抓好基层基础建设的责任感和紧迫感，成立了由公安局副局长、交警大队大队长肖效林任组长、教导员姜芳友任副组长的“三基”工程建设领导小组，制定“三基”方案，采取多种措施强化基层基础建设，并进行了“一年夯实基础，二年整体推进，三年全面提高”的长远规划，有效地确保了大队“三基”工程建设扎实、稳步推进。

    二是宣传动员到位。大队先后3次召开动员部署会，就“三基”工程建设进行征求意见、安排部署，通过座谈讨论、思想汇报等多种形式，在民警中间叫响了“三基”工程建设的调子，优化了“三基”工程建设的氛围。今年，大队积极向总队“三基”专栏投稿20多篇，积极组织开展征文活动，将评选出的好的稿件向总队专栏投稿。利用大队自己的网站刊登先进经验和做法，为宣传典型、树立形象、交流经验和调动民警参与“三基”工程建设的积极性发挥了作用。

    三是制度措施到位。按照周永康部长提出的“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的要求，对民警提出了更高的要求，建立了一系列规章制度，出台了“百分考核制度”、“民警守则”等制度，这些制度都比较具体实在，具有较强的操作性，根据完成目标任务和执行规章制度的情况，按照扣分管理办法执行，年内累计扣分达10分者，予以警诫，扣分达30分者，离岗学习，在制度面前，人人平等，领导和普通民警一个样，不存在任何特殊化，通过抓制度建设，用制度管人，大大提高了工作效率。

    四是便民服务措施到位。为了增加车管工作透明度，广泛接受社会各界的监督。首先全面推行了“警务公开”和“阳光作业”；在车管科推行了以“五个服务”为核心的便民措施；在窗口部门全面实施了“不送走最后一名办事群众不下班，如有不满意请到大队办公室反映解决”庄严承诺，并形成了一种制度；在车管科办事大厅免费为办事群众提供笔、墨、纸张、胶水、剪刀、办公桌椅等办公用品和休息椅子及场所，切实方便群众；对车管科内部办公环境和办事程序进行了彻底整改，实行了办事群众一律在窗口依次排队办理业务的规范化管理，坚决拒绝非工作人员进入车管科内部办公区办事，避免了“人情”干扰，规范了办公秩序与环境，杜绝了办“人情事”、“关系事”的不良现象，极大提高了窗口办事效率。其次在服务大厅“五有”的基础上，请相关医院派员在大队设立体检室，最大限度地方便办事群众；在告知服务方面，通过现场告知、手机短信、网站、邮寄告知书等方式，及时提醒当事人办理相关手续或者处理交通违法行为，进一步方便老百姓。

    五是执法监督考评机制到位。为全面了解和掌握民警执勤执法工作情况，及时纠正执勤不规范、执法形象不佳以及工作责任心不强、管事率和见警率不高等问题，大队建立健全了民警执法档案，实行全员量化考评制度，从大队领导、秩序科、四个中队负责人到民警，一律公开量化考核，大队长亲自负责，专门抽调考核人员，定期进行岗位目标考核。同时，大队还完善制定了工作规范、工作制度和岗位责任制，并汇编成《兴国交警规范化建设手册》，逐步建立起以执法规范为核心，以考核激励机制为突破口，以经常性检查督导为保障，以群众满意为目标的规范执法长效机制。