通讯员刘世明报道：永新县运管所与吉安长运永新分公司联手部署“五一“黄金周工作为确保2007年“五一”黄金周期间的营运安全和组织有序，节前永新分公司与永新运管所联手对“五一”运输工作进行了整体安排。

    做到早动员，早安排，突出重点，抓好管理，改善服务。认真细致地开展“五一”黄金周安全大检查、大排查、大整治，制定了《2007年永新汽车客运站安全管理专项整治工作实施方案》，把安全隐患消除在萌芽状态，确保黄金周安全工作万无一失。

    加强值班力量和信息反馈工作，坚守岗位，强化和落实领导带班制度及信息反馈制度，妥善处理，严禁漏报、迟报和瞒报。

    为了使在黄金周期间的旅客走得安全，走得及时，一方面认真总结往年黄金周期间的道路运输工作经验。车站认真预测分析各条线的客流时间、方向特点，本着“服务于旅客”、“服从于安全”的原则，积极组织部署 “五一”运输生产工作。同时召开司乘人员动员大会，全面加强安全行车和优质服务教育，签订安全生产责任书，紧紧围绕“安全、优质、畅通、有序”四个中心目标，确保旅客运输平安有序地进行。

    第二方面要求加强源头管理，严格把好车站的车辆安全检查、出站超员、危险品查堵关，从业人员必须持证上岗，要做到层层抓落实，责任到人，建立应急保障体系，防止假日期间出现运力紧张和旅客滞留现象。

    第三方面，车站增设售票窗口，延长售票时间，以保证旅客能够及时顺利的购到车票;

    第四方面，要求运管人员要主动放弃假日休息时间，严厉打击非法营运黑车和各类违法违章行为，以确保旅客的生命财产安全。所有工作人员要提高服务质量，强化文明经营、诚信服务意识，真正为旅客营造宾至如归的运输环境和服务氛围。确保黄金周实现“安全、秩序、质量和效益”的目标。