通讯员张钧报道：甘肃东部运输实业集团有限责任公司党委，是2004年1月企业改制后，通过选举成立的基层企业党委，下属1个总支，11个党支部，现有党员144名，其中正式党员131名，预备党员13名。

    从2005年7月开始，按照市委统一部署安排，该司在全体党员中集中开展了保持共产党员先进性教育活动，并按市委先进性教育活动领导小组要求，从2006年1月份开始，进行了为期3个月的巩固先进性教育活动成果“回头看”工作，通过扎实有效抓整改，在提高党员党性修养和整体素质，加强党员经常性教育，加强基层支部建设，巩固和扩大先进性教育活动整改效果，促进企业经营和各项工作发展等方面，取得了显著成效。在贯彻中央关于先进性教育四个长效机制文件方面，主要抓了以下工作：

    一是从加强组织制度建设入手，确保企业党组织政治核心作用发挥。

    集团公司党委把加强党的组织制度建设，作为巩固先进性教育活动成果，建立党员经常性教育长效机制，发挥民营企业党的政治核心作用的首要任务，建立健全了党委议事规则，实行董事局成员、经营班子成员、监事会成员和党委成员交叉任职，从组织、制度上理顺了党委与董事会、监事会和经营层的工作关系；修订起草了新的《党委工作制度》、党委各岗位《工作职责》，建立了集团公司《党政联席会议制度》、《党员党性分析评议制度》和《来信来访工作职责》，在高中层管理人员选拔使用上，建立了企业董事局依法选聘经营者与党组织考察推荐拟任人选相结合，以及公开竞聘和竞选高中层经营管理人员的选人用人新机制。对部分因主要成员变动，支部班子成员存在缺额的支部，及时进行了增补和改选。对搞好企业党的建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，在新形势下保持共产党员的先进性提供了组织制度保证。

    二是立足提高党员队伍整体素质，认真抓好党员经常性教育活动。

    党委把党性实践教育，作为抓好先进性教育活动整改工作，加强党员经常性教育的重要内容，不断强化全体党员的党章和党性意识。结合社会主义荣辱观教育，在全体党员中开展了“知荣明耻树正气”活动，通过学习《党章》、胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述和《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》等，统一每个党员的思想行动，积极开展党员经营管理人员和普通党员，党员和员工群众面对面谈心活动，认真听取员工群众对全面加强党组织建设和改进党员思想、工作作风等方面的意见，对照共产党员先进性的具体要求，引导党员进一步检查在理想信念、宗旨意识、作风、遵守纪律和立足本职发挥作用等方面存在的问题，从世界观、人生观和价值观上深刻分析思想根源，对照《党章》和东运集团党员先进性具体要求，自觉践行社会主义荣辱观，明确今后奋斗和努力的方向。面对面谈心活动中，员工群众对个别党员理想信念动摇、与员工群众争利益、无私奉献精神差、在其位不谋其事等提出了中肯严肃的批评，使过去表现一般但自我感觉还不错的党员产生了较大的思想触动，认识到了自己与先进模范党员在思想上、作风上和工作上的差距；使一些在本职岗位上默默奉献，在平凡工作中为企业发展做出贡献的优秀党员的事迹得到了弘扬和宣传；使一些表现一般，进取精神不强的党员看到了自身的差距，坚定了迎头赶上的信心和勇气；使极少数党性意识不强，工作成绩较差的党员真正接受了一次严格的党性教育和锻炼。进一步激发了广大党员接受经常性教育的主动性和积极性，坚定了两级党组织坚持不懈抓好先进性教育活动经常性工作的信心和决心。

    党委还把抓好党员组织发展和党课教育，建设好党员活动阵地，作为提高党员队伍整体素质，优化党员结构，落实党员经常性教育的重要任务来抓，进一步细化了党员组织发展细则，在各支部普遍建立了党员活动园地，为各总支、支部购买了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《胡锦涛在“三个代表”重要思想研讨会上的讲话》等学习材料30多册，为各支部订阅了《党的建设》、《甘肃日报》、《平凉日报》等报刊。通过企业内刊《东运视窗》和企业网站《东运在线》，宣传优秀党员的先进事迹，2006年《东运视窗》共出刊37期，《东运在线》也设立了《党员活动园地》，从而收到了较好的教育效果。各支部还通过组织党员和入党积极分子参加党章学习和党课教育等，抓好生产一线员工、优秀青工及优秀女员工中党员发展对象的培养和教育工作，2006年吸纳新党员13名，为党员队伍注入了生机和活力。

    三是围绕实现经营发展工作新突破，巩固和检验先进性教育活动成果。

    党委始终注意把促进企业经营发展和项目建设，发挥党员中高层经营管理人员和广大党员的骨干推动作用，作为加强先进性教育经常性工作的重要切入点，按照“经营抓调整，发展抓项目，保证抓党建”的总体思路，围绕市委、市政府 “实干攻坚抓突破”的总目标，动员和引导全体党员，保证和支持经营班子实施“把客运做精，把货运做大，把维修做强，把开发做优”的经营战略，充分利用企业在土地资源上的优势，积极争取省、市行业主管部门支持。先后开工建设了“平凉道路运输物流中心”项目、泾川汽车站和灵台汽车运输公司车站智能化改造项目、灵台运输公司邵寨汽车站“村村通”建站工程；完成了平凉汽车（西站）改扩建工程、平凉汽车（西）站智能化改造项目、平凉机动车交易市场汽车展销楼建设工程、灵台朝那汽车站改造工程和东运集团企业信息化一期建设项目等一大批重点亮点工程；建成了全省道路运输企业首家GPS监控分中心，创办了“东运在线”企业网站和“东运视窗”企业内刊；以控股方式接管了泾川汽车站；以认债方式，接收了崇信汽车站，以资产置换的方式，整合了华亭汽车运输公司，以公开竞标的方式，整体收购了灵台客运有限责任公司。使企业的经营实力和员工的精神面貌从整体上实现了“四项突破”和“三大转变”。

    2005年，企业实现利润52.9万元，荣获甘肃省人民政府授予的“再就业先进企业”荣誉称号；被省运管局评为“优秀运输企业”，树立为“三学一创建”先进示范单位；所属天昊维修救援有限公司，被中国汽车维修行业协会评为“2005年度全国汽车维修行业诚信企业”，平凉汽车（西）站被省运管局评为全省“文明客运汽车站”。2006年，企业实现利润86.64万元，集团公司党委被市委评为全市先进基层党组织，东运集团被市运管处评为全市道路运输“优秀企业”和“文明诚信企业”，企业整体步入了效益稳步提升、管理标准规范、员工持续增收、企业和谐发展的新时期。

    在今后先进性建设的经常性工作，我们将以党的十六届六中全会和即将召开的党的十七大精神为指针，以科学发展观为统揽，在推进东运集团又好又快发展中，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为全市经济和社会的和谐发展做出新的更大的贡献，以党的先进性建设和企业经营发展更加优异的成绩，迎接党的十七大的胜利召开。