李桂林副厅长讲了三个方面的问题，一是要充分认识加强机关作风建设的重要性和紧迫性；二是要突出重点，强化措施，努力建设“六型两满意机关”；三是要加强组织领导，确保机关作风建设取得实效。李桂林说，机关作风建设是机关行政效能建设的具体体现，也是提高交通行政能力和服务水平的核心和基础。机关作风的好坏，直接关系到交通行业的形象，关系到人心向背，关系到厅党委重要决策和部署的落实。厅机关全体干部职工一定要认清形势，统一思想，提高认识，心系全局，以强烈的政治责任感和求真务实的精神，认真履行职责，扎实推进机关作风建设。李桂林认为，这几年，交通厅机关在加强和改进机关作风建设方面做了许多工作，取得了好的成绩。很多同志为了交通事业发展，埋头苦干，勤勤恳恳，任劳任怨，积极动脑子，甘愿奉献，这些应该给予充分的肯定。在肯定作风建设成绩的同时，他指出了机关作风建设上存在的7个突出问题。一是一些干部不认真学习理论，不深入思考问题，不愿意深入实际，因循守旧、不思进取、安于现状，工作缺乏创新和主动性，习惯于老方式、老办法想问题、办事情，工作效率不高，只求过得去、不求过得硬以及遇到困难绕着走或上交下推。二是有个别同志自我要求不严，不遵守工作纪律，不遵守请假制度，作风散慢、纪律松懈，无故迟到早退、脱岗漏岗，上班期间上网聊天、打游戏，外出不请假和借外出办公之机办私事。三是处室之间还缺乏良好的沟通配合，有的处室大局观念不强，与其他处室主动沟通、配合不够，工作中推诿扯皮、拖而不决，致使厅党委或厅领导决定的事久拖不办，本应很快办结的事情在一些处室受阻。四是有的同志责任心不强，工作缺乏责任感、紧迫感，办事中还存在拖、压、推的问题，有的服务意识淡薄，对基层单位上门办事缺乏热情，敷衍了事，有的还存在门难进、脸难看、话难听、事难办的现象。五是有的干部法制观念淡薄，办事随意性大，有令不行、有禁不止、有规不循，利用年终考核、干部民主投票等机会，相互打招呼、通电话。六是有的贪图享受，不愿深入基层、深入一线调查研究，害怕触及困难和矛盾，图清闲，怕麻烦，不能帮助基层和一线职工解决实际问题。喜欢讲排场，热衷于迎来送往，办事不讲成本。七是个别处室和工作人员重大事情不汇报、不请示，擅作主张，感情用事，出了问题推卸责任，既不诚实，又影响团结。

 

    李桂林强调，加强机关作风建设要以建设学习型、创新型、实干型、效率型、廉政型、服务型和人民群众满意、自治区党委政府满意的“六型两满意机关”为总体目标。机关各支部、各处室都要结合实际，迅速行动，立足高起点、高水平、高标准、严要求，全员参与，真抓实干，不断丰富内涵，拓宽外延，努力实现建设目标，全面提高机关作风建设水平，务求在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，在自治区党委政府和职工群众对机关工作的满意度上有新的提高，努力开创交通各项工作新局面。