通讯员马爱欣报道：日前，沂水县交通局50名中层干部被一次性调整交流使用，同时，增设了3个基层站所、3个超载稽查站。使人员调配更加合理，达到人尽其才；征费站所、超载稽查站更加贴近业户，实现了管理部门、车辆业户的双向共赢。近3年来，沂水县交通局加大创新工作，走活交通“一盘棋”，使沂水县交通局的多项工作走在了省、市交通行业的前列。

    沂水县交通局党组从打破原有建制、挖掘员工的潜能入手，让基层站所、机关科室的人员动起来、活起来，以此调动大家的创业积极性。他们从改革人事制度入手，建设精干高效的干部队伍。本着能者上、庸者下、优胜劣汰的原则，对全局中层正副职干部进行了重新组合，使全局的人力资源得到了合理配置。从2003年7月开始，该局党组对全局进行了第一次大规模人事调整，一次对78名中层正副职干部进行了调整交流。为了体现党管干部的原则，确保公开民主，整个过程还邀请了县纪委、组织部、人事局领导参加，接受监督指导。由于实行了阳光操作，杜绝了跑官要官、讲情送礼现象，虽然时间短，调整面大，但是整个调整，合乎民心、顺乎民意，极大地调动了广大交通干部职工干事创业的积极性，当年，交通规费征收创下历史新高，由1300万元猛增加到1800万元。到现在，该局已先后进行了6次大规模的人事调整，仅交通规费征收一项，就达到了4000万元。

    及时调整站所，更好地方便业户。该县交通局在于沟村、三十里村、下古村等6个村设立了便民缴纳交通规费办事处。沂水县交通局坚持“为民、亲民、便民”工作方针，在便民服务上狠下功夫，投入一定资金建立了固定的交通便民服务办事处。入村的交通办事处，不仅随时为车主业户缴费服务，还负责县乡公路和农村公路的养护管理工作，极大地方便了农村人民群众。为加大对无尽违章车辆的监管力度，该局一改先前的各司其职、各管一摊的弊端，成立了统一执法监理的市场监管科，不仅节约了人力、物力，而且加大了对不法分子的威慑，强化了市场环境。为杜绝说情电话，他们成立了违章处理室，对违章车辆统一管理，减少了各种说情电话的困扰，减轻了执法人员的压力。为加大超载车辆的检查，他们一次性成立了三个检测站点，配备了必要的称重设备和卸货场地，并整合稽查力量，从交通执法人员中抽调部分素质高、业务精的骨干力量，经过业务知识和规范化执法培训后，充实到一线检测站点。

    车还是那些车，人还是那些人，交通稽查、行业管理、规费征收等却发生了翻天复地的变化，这都是创新带来的好处。该局局长李京堂告诉笔者：人是创造一切的根本，是创新让沂水交通走活了“一盘棋”。是啊，近几年，沂水县交通局的各项工作均取得了优异成绩，各项工作走在了省、市交通行业的前列。连年被省政府评为“省级文明机关”、“省级文明单位”、“省级文明行业”称号，今年又被省政府评为全省农村公路改造先进单位。（马爱欣）