通讯员黄建波报道：近日，遂昌县运管稽征所为了全面落实科学发展观，积极推进各科室工作的科学化、精细化管理，充分发挥各科室的职能作用，更有效地服务运管稽征工作大局，为构建社会主义和谐社会做出贡献。推出了五项工作任务以保证办公管理工作有序：

    一是优化流程，有序运作。各科室工作的核心职能是辅助决策，要以决策的形成、实施、反馈、评估、完善为导向，抓住决策前的调查研究，决策中的对策建议，决策后的宣传、督查、反馈等主要环节来设计流程，使各项工作均依流程运行。

    二是定岗定责，权责对等。必须按照“定岗、定责、定标准”的要求，健全完善各科室工作的岗责体系。要根据各科室工作职能和流程，科学设置工作岗位。要明确界定岗位职责，形成具体的岗位工作规范，制订详细的“岗位操作手册”，使各个岗位的工作人员能够全面了解岗位职责，熟悉本岗业务，确保严格按照管理标准和工作规范，优质高效地完成本职工作。

    三是考核评议，提高绩效。要根据岗责体系的要求，按照奖优、治庸、罚劣的原则，积极推进绩效考核。要坚持定量考核和定性考核相结合，综合考核和分类考核相结合，统一标准与分级负责相结合，各科室内部工作考核与外部服务对象评议相结合，增强考核的可信度。推动各科室各项工作水平的提高。

    四是完善制度，夯实基础。要健全从政务服务到事务管理，从外部协调到内部运转等各方面的工作制度。要对现行制度进行认真清理，保留合理的，补充必要的，废止过时的，形成完善、管用、有效的管理制度体系。

    五是改进手段，强化保障。要根据拓展范围、优化流程、全程监控的要求，推进0A办公信息系统、运管稽征信息平台、96520监督投诉建设。加强宣传、优化运政服务、推进政务公开等方面的建设。