一是在油料和机务工作中深入挖潜。根据线路里程、车型、车辆状况的，制定额定油耗，对超出额定油耗的进行处罚。

　　二是坚持油耗跟踪制度。每月中旬，通报燃油消耗情况，对废油车辆进行跟踪调查，查找原因，及时解决。今年1-6月份节油91385公升。

　　三是提高保养质量。严格执行车辆例检制度，车辆每完成一次运输任务，都必须进行车辆技术状况检查，及时消除隐患。

　　四是降低维修费用，挖掘节支潜力。在保证维修质量的基础上，通过修旧件替新件降低维修费用。近日出台了《驾驶员等级管理》，将驾驶员的效益与单车维修费用挂钩，督促驾驶员增强爱车责任心，注意行车安全。