上海交运集团已全面推进实施《集团公司国资运行监管系统》，该系统是以集团现有管理体系为基础的管理信息系统，使用者是董事会及管理层，同时监事会也能够借助此系统在同一时间与董事会分享系统内的各类信息资源，拓展监事会信息渠道，丰富监管方式。

    系统是以数据采集、统计评价、运行监控等为主要内容。数据采集，包括企业的基本信息、资产信息、营运信息，通过数据的采集，相应构建基础信息库、监督信息库、标准信息库；统计评价，包括资产运行的统计分析和综合评价；运行监控，主要是在线监控，相应建立信息传输、信息处理、信息反馈等资产运行监控机制。

    系统推进运行时间不长，但效果比较明显：一是国资监管信息量明显增加，原来存在的国资监管信息不对称现象得到纠正；二是对国资负责的责任意识明显增强；三是监管系统的推进，加快了集团信息化建设的步伐；四是形成了国资监管合力。