为进一步深化机关效能建设，遂昌县运管所根据省、市、县的部署，认真贯彻落实市运管处《关于在全市开展“两提高一降低”机关效能建设主题活动的实施意见》要求，及时制定《遂昌县运管所机关效能建设实施方案》，成立所效能建设领导小组，有计划、有组织、有步骤地开展“两提高一降低”机关效能建设主题活动。

    遂昌县运管所旨在九个方面有效提高工作效率，提升服务质量，降低行政成本：

    1、分解落实工作目标。紧紧围绕市运管处的工作重点，在工作计划目标的基础上，按科室按季度分解落实，增强目标管理的计划性、科学性和预见性。

    2、完善目标考核办法。进一步明确股室职责，建立完善目标责任制考核办法，加大股室分工协作力度，实现岗位职责明晰化、责任主体明确化、工作责任链接无缝化。

    3、规范行政执法行为。加大行政执法宣传力度，严肃行政执法程序，进一步规范行政执法行为，转变工作作风，大力推进依法行政，勤政为民。

    4、深化政务公开制度。进一步完善政务公开制度，规范政务公开的内容和形式，推进政务公开规范化开展，提高行政透明度，力求做到公开、透明，实现“阳光运政”、“阳光稽征”。

    5、优化工作服务。我所以“优质服务”为目标，进一步拓展服务内容，不断扩大服务范围，提高服务质量，使信息更好地为科学发展服务、为社会进步服务、为人民群众的根本利益服务，切实提高群众满意度。

    6、加强制度建设。进一步规范工作流程，建立健全岗位责任制、首问责任制、服务承诺制等制度，加强制度落实的监督和考核，逐步形成以制度管人管事的机制。

    7、强化节约管理。进一步树立节约理念，强化预算管理，严格控制一般性支出和办公费用支出，严格执行公务接待标准，加强公车使用和管理，改进会风，精简会议、文件和简报，提高会议、公文处理的质量和效率，逐步实现无纸化办公的工作目标。进一步规范政府采购行为，加强各项管理，有效降低统计成本。

    8、广泛征求意见。对照市运管处《关于在全市开展“两提高一降低”机关效能建设主题活动的实施意见》中的活动内容，查找原因，剖析问题，采取措施，狠抓落实。

    9、建立长效机制。根据征求到的意见和评议等情况，制定整改措施，限定整改时间，做到边建设边整改，以建设带整改，以整改促建设。进一步完善制度，建立效能建设的长效机制。