为真正落实2006年度各项工作任务，偃师市运管处迅速将省道路运输局会议精神传达到全处人员，并多次召开会议专题研究2006年度工作思路、工作方案，确立了全面推行目标管理的方针，对全处各业务科室工作目标，进行认真讨论，广泛征求意见，细化分解工作目标，量化考核标准，力求使工作目标具有科学性、严谨性和可操作性。另外，还将农村客运站建设等重点工作实行目标责任制，确保工作落到实处。
   
    为切实保质保量完成省局下达的 6个乡镇客运站、98个招呼站建设目标任务，偃师市运管处将继续把农村客运站建设工作，当做2006年度工作的重中之重来抓。抽调专职人员成立了道路运输场站建设管理常设机构，认真履行自己的职责，全力推进这项工作的开展，为全面完成场站建设任务打下了良好基础。
    
    目前，按照"河南省道路旅客运输场站管理规定"精神，积极行动，深入群众调查问卷，创新工作思路，积极探索"站所合一"、"三产养站"多种经营管理模式，为保证农村客运站"建得起、管得好、留得住"，进行了有益的尝试， 取得了一定经验。