一是强化客运市场“源头”管理，按照“三把关一监督”的工作要求，严格实行安全生产管理目标责任制，加强安全生产工作检查和宣传力度，将安全控制指标分解到企业，责任落到车头、人头，层层签订安全目标责任书，形成了横向相互监督，纵向责任到底的安全管理体系；

　　二是扎实开展客运交通安全整治活动，及时整治安全隐患，预防冬季客运交通事故发生；

　　三是强化安全基础工作，完成了12辆客车的GPS安装任务，安装率达80%；

　　四是扎实开展交通安全宣传培训工作，加强管理人员、技安人员、例检员、客运驾驶员的警示教育活动，1—11月共开展宣传培训活动5期，发放宣传资料300份，参加培训人员达330人次，培训面达100%。并积极组织开展了《道路运输条例》知识竞赛活动，营造了深入学习交通安全法律法规的良好氛围。