为提升单位内部控制水平，加大重要岗位和关键环节的管理力度，增强领导干部和各岗位人员的责任意识和风险意识。近日，江西赣州市公路管理局寻乌分局成立了以局主要负责人为组长的内部控制建设领导小组，并建立了《部门预算业务内部控制制度》、《固定资产内部控制制度》《合同内部控制制度》《收支业务内部控制制度》《政府采购内部控制制度》等制度，全面加强单位内部控制建设。

　　内部控制建设工作的展开，将在合理保证单位经济活动合法合规，资产的安全和使用有效，财务信息真实完整，有效防范舞弊预防腐败，提高公共服务的效率和效果等方面发挥强有力的作用。

　　下一步，该局将对单位的各项经济业务进行调研，细化各个环节的部门和岗位设置，制定部门职责和岗位职责，做到各项业务工作权责清晰。在此基础之上，由各个业务所面临的内外部环境入手，从财会、资产管理、物资采购、基本建设、内部审计、纪检监察等部门或岗位抽调关键工作人员，对单位层面和业务层面的经济活动风险进行评估，确定风险点，建立健全各项内控管理制度并严格执行，切实完成内部控制工作。