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[江西]抚州交警支队直属三大队瞄准时机切实开展2017年队伍建设
来源:中国道路运输网在线通讯员 邓知奇 尧洋圣 2017年2月16日15:46

  为进一步提升基层组织建设整体水平,夯实队伍建设基础,抚州交警支队直属三大队紧扣关于强化基层组织建设相关要求,结合春运交通管理工作和其他重点工作,立足基层组织,着力建强有战斗力、有作风、有纪律的队伍,为各项工作有序开展提供坚实队伍保障。

 

 

  加强作风建设,提升队伍战斗力。由“节后收心会”为支点,找当前准队伍建设切入点。一是加大制度约束。结合队伍实际,进一步深化“三严三实”、“六项禁令”、“八项规定”,强化机制建设;二是明确职责分,大队制定2017年工作计划,对各中队、科、室工作职责进行细致分工,责任分工到每一位民警,凝聚良好战斗力;三是强化“推优”措施,严格落实“月考核、季考评、年总结”机制,每月由大队考核,充分发挥全体民警的监督作用,开展民主测评,坚决做好“推优”工作,有效调动民警干部工作积极性和能动性。

 

  加强党员建设,提升队伍凝聚力。结合“两学一做”活动和“节后收心会”,大力开展党员教育、管理工作,规范党员作风,不断促进党员发挥先锋模范作用,深化党员教育,充分发挥宣传教育作用,每月在队伍内至少开展2次党务知识、政策法规、业务技能等相关知识的学习培训;同时依托网络的不断发展,在微信和QQ端强化学习力度,使队伍学习模式从“定期学习”拓展到“随时学习”,从“固定场地学习”拓展到“随时随地学习”,有效提升了队伍学习效果和学习积极性。

 

  加强业务能力建设,提升业务水平。结合“两学一做”工作及队伍大练兵行动,抓好全警业务能力提高工作。一是提高业务水平,为扎实把好道路交通管理关,大队采取长期有效的队伍大练兵行动,努力提高队伍各项业务能力,特别是在年初这一关键时期,要求民警把提高自身业务水平当做是重点工作来开展。二是加强队伍管理,大队坚决实行“奖惩制度”,对业务水平有提高的进行嘉奖,对业务水平停滞不前的进行通报,要求队伍扎实做好自我学习、自我提高,强化队伍积极性,为2017年各项交通安全管理工作打下良好基础。

(责任编辑:陈浩)