为了以优异的成绩喜迎党的十九大召开，六安公交强化“四项措施”，全力做好营运保障和安全维稳工作。

　　一是强化组织领导。总公司要求各部门牢牢树立稳定压倒一切的思想，建立健全营运保障和安全维稳组织体系，迅速成立由总经理张广建为组长的领导小组，并结合本单位实际，进一步完善工作方案，按照“一岗双责”的要求，做到责任到人、包保到位、措施得力。

　　二是强化队伍建设。要求各部门看好自己的门，管好自己的人，确保在岗、在职、在位。对员工队伍进行一次细致排摸与梳理，进一步了解员工的思想动态、家庭状况、安全生产业绩等各方面，加强对员工的心理疏导，关心员工的合理诉求，做到“定领导、定措施、定时间、定责任;包调查、包处理、包稳定”制度落实到位，强化队伍建设，确保队伍稳定。

　　三是强化教育培训。利用各种形式加强员工教育培训与作风建设，提升服务水平，加强安全生产，强化责任意识，认真履职尽责，努力营造健康向上的良好氛围。尤其是关键岗位的管理人员，进一步加强职业道德和廉政自律教育，进一步转变工作作风。

　　四是强化责任担当。加大制度的执行力度，细化目标任务，提高思想认识，强化责任担当，狠抓工作落实。要把十九大期间营运保障和安全维稳工作落到实处，全力以赴保安全、保营运、保畅通、保稳定。

　　总公司要求广大党员干部“旗帜鲜明讲政治”，将营运保障和安全维稳作为当前一项重要的政治性任务抓好落实，按照“谁主管、谁负责”的原则，合力推进各项工作，做到统一指挥、分工协作、快速反应、处置有效，以饱满的工作热情和良好的工作状态向党的十九大献礼。