江苏盐城客运西站明确责任强化管理、确保实现春运目标.成立了以西站站长张卫东为组长的春运工作领导小组，全面负责2017年春运工作，并成立了安全领导小组、宣传领导小组，做到明确分工，各司其职。西站与每位员工签订了春运安全保障责任书，人人书写决心书，层层落实责任，做到人人头上有任务， 个个肩上有担子，做到守土有责、守土尽责。一年一度的春运是我站抢抓营收的黄金时期，各班组将周密安排，克服人少这一情况安排员工加班、插班。一方面，主动争取客源，到西站周边居民小区、学校开展送票上门服务，争创营收。另一方面，运输高峰期间及时掌握旅客流量、流向、流时情况，高峰期间与总站运务科联系组织加班，与站务一部沟通班车进站发车情况，各班组要紧紧围绕春运生产这个中心，相互协作，积极配合，确保不滞留一名旅客，在明确分工的基础上做到分工不分家。管理人员深入生产一线，身先士卒，充分发挥带头作用。春运期间积极开展以“亲情伴春运、温暖在旅途”为主题的春运文明竞赛活动，开展“您好工程”“微笑服务”活动，在此基础上开展“三亮三比三争”活动，接受社会监督和评议，形成文明优质服务的春运新高潮。利用板报、横幅、标语、喇叭等一切可宣传的工具进行大力宣传，使春运安全生产意识深入人心。员工积极向新闻媒体投稿，宣传春运中涌现的好人好事和先进做法，以扩大社会影响，营造浓烈的春运氛围。根据西站情况制定恶劣天气、高峰时段、突发事件应急预案， 对广大员工进行一次防违章、防工伤、防盗窃、防火灾、遵纪守法等的安全教育，又要进行法律、法规、应急预案、岗位安全操作规程的教育，从而提高员工的安全意识。其次，加强检查，强化现场管理。班组对责任区域电线路、消防器材增加日巡查频次，安全领导小组增加检查督查频率。发现隐患及时整改，因自身能力不能整改及时上报总站。春运期间，车场人流、车流较大，车场管理人员要有高度责任心，及时指挥车辆有序停放，指挥旅客有序上车，严防碰撞、擦伤等事故的发生。严格按“三优三化”的标准进行考核检查，及时纠正违章行为。 抓好重点部位安全管理。严格执行“三不进站、六不出站”规定，各岗位要严格遵守安全操作规程，票房营收日结日清，备用金符合规定。检票口严禁闲杂人员进入，发车安全喊话、旗笛指挥到位，危险品检查一定要到位，坚持专职检查与兼职检查相结合的原则，人人都是危险品检查员，安检员按规定佩戴安全标识，严禁漏检，加强危险品识别，坚决把危险品堵在站外车下。