六安市公车改革以后，市政府将50台不同型号的车辆交给六安公交出租汽车公司管理，该公司把握发展机遇，积极做好公务用车二次保障和对外经营，强化内部管理，拓展经营空间，树立行业形象，打造服务品牌，呈现出良好的发展态势。

　　一、提升保障意识，该公司加强车辆的维护和保养，确保车辆卫生整洁和技术性能良好，并安排技术过硬的驾驶员从事营运，全力保障二次公务用车和对外经营的需要。并且做到随叫随到，恪守承诺，服务热情，安全可靠。

　　二、增强经营意识。一是市场意识。租赁服务项目做到紧贴市场运作，了解需求、灵活反应;二是效率意识。在车辆资源配置、公司管理方式方面做到体现合理、高效运作，人尽其才、物尽其用;三是服务意识。服务无处不在，服务是实实在在的产品。该公司以最短的时间、最大限度地满足用户的需要;四是质量意识。客户关心的是“安全”，要求最多的是“细节”，该公司以严谨的细节管理，确保向客户提供优质可靠的服务;

　　三、打造服务品牌。公司积极推行“语言文明、仪表文明、车容文明、行车文明、经营文明”的活动，努力打造行业服务品牌。教育从业人员树立良好的职业道德，严格遵守行业职业道德行为规范，热情接待，周到服务。通过教育管理和行业自律，努力提高从业人员的整体素质和服务质量，全力打造优秀服务品牌。

　　六安公交出租公司在总公司的领导下，围绕发展目标，立足工作实际，提升服务水平，树立窗口形象，全力推动企业朝着健康、稳定、有序的轨道向前发展。