为进一步治理和提高路政执法水平，全面规范行政执法行为，优化法治公路发展环境，分宜公路分局计划用半年时间，对路政执法的每项内容的目标、过程及具体环节都制定严格的细则，形成一套较为完善的管理体系，以系统规范路政执法行为为重点，以实现全局路政执法的标准化、规范化和人性化为目标，切实做到执法更规范、服务更热情、管理更高效。整治活动与集中整治和查处基层侵害群众利益不正之风和腐败问题活动一起相结合。

　　该局围绕管理标准化，统一路政法律文书，统一路政执法标识。完善巩固“三基三化”成果，实现管理规范化。以管理人性化推进柔性执法，以信息化建设加快非现场执法建设速度，建设好标准化路政大队。按照依法治路的要求，采取五项措施开展一系列整治活动。一是加强路政人员廉政教育，结合“两学一做”学习教育，规范路政执法行为工作，通过不断的学习、教育，在广大执法人员中逐步养成自我监督，自我警示的良好习惯，自觉从思想上、行动上筑起拒腐防线，使廉政教育制度化。加强人员培训，有针对性地开展法律法规、职业道德、仪容风纪、廉洁勤政、安全文明执法、业务和军事素质等方面的培训，不断提高路政队伍执法服务水平。二是采取深入公路沿线企业乡镇厂矿走访、召开座谈会、设立意见箱、发放调查表等形式，广泛征求职工、服务对象的意见和建议，开展自查自纠;三是针对存在的问题，建立问题台账，制定整改措施，深入剖析原因，按照边查边改、立查立改的要求切实把问题整改到位;四是查找日常管理和内部管理监督方面的不足和漏洞，制订完善《路政执法评议考核制》、《路政执法过错责任追究制》、《路政执法公示制》、《路政执法案卷评查制》、《路政执法监督制》等路政管理相关制度及规范，规范制度体系建设，把加强路政队伍作风建设与落实工作目标任务有机结合起来，建立工作长效机制，不断强化干部队伍作风建设;五是将专项整治活动开展情况纳入2016年度党风廉政建设责任制考核和年终绩效考核的重要内容，严格进行检检查考核。