7月初，公司经营班子与下属8家生产经营单位的经营班子分别召开了“一对一”的经济分析调研会，考核领导小组参加会议。

　　在分析会上，8家单位分别就上半年的生产经营指标完成情况、重点工作情况以及下半年工作安排进行了汇报，并如实回答了考核小组提出的财务指标、重点工作推进等问题。

　　随后会议与会人员就上半年各项生产经营指标进行了互动，对下半年重点工作实施方案进行调研。会议肯定了各单位上半年应对高铁冲击、客运业务下降所作的努力，并针对下一步工作提出，要坚定信心，明确目标，狠下决心，用心经营，确保改革年各项工作顺利推进。