12月26日下午，浙江双飞运输有限公司董事长潘智敏和总经理胡伟带领各处室干部深入基层一线，在双飞客分公司三楼会议室召开重点工作推进会，对客运分公司2017年《重点工作实施方案》进行调研和指导。

　　会议上，双飞客分公司经理卢志培就2017年客运分公司《重点实施方案》进行汇报、说明。董事长潘智敏以“改革、创新、开拓、挖潜”的工作思路，针对2017年客运分公司《方案》进行一一点评，要求对其中内容进一步梳理，量化、细化、可操作、可考核，定出目标抓紧落实。鼓励干部职工“勇于闯市场，逆水行舟、不进即退，要搏一搏，发扬主人翁精神，积极为双飞发展作贡献。”

　　会议中，胡伟总经理语重心长地说：我们要转变观念，变坐商为行商，走向社会去开拓市场。在进行旅客满意度调查过程中，应当加上一个项目，就是旅客需求的调查。我们要千方百计来满足百姓出行需求，推出如定制公交车这样形式多种的个性化服务、特色来吸引客源，加强营销力度，来占领客运市场份额，提高客车的实载率、利用率，来提高企业效益，激励创新经营模式，全面提升旅客运输服务质量，积极完成公司下达2017年生产经营任务。