近日，为推进2016年度目标考核任务，淮阴区运管所按照年初确定的目标任务，找准差距，多措并举，确保各项考核任务顺利完成。

　　统一思想，推进工作落实。围绕2016年全所中心工作，进一步理清工作思路，明确目标任务，积极与上级对口部门保持联系沟通，将量化考核工作目标任务分解到股室、具体到个人，全力提高干部职工工作积极性和主动性，增强紧迫感和责任感，要求全体人员树立高度的责任心，将各项工作落实到位、自查到位、准备到位。

　　狠抓落实，强化责任担当。围绕年度考核梳理进度，严格对照找准差距和不足，及时做好查漏补缺。对照考核目标，层层分解到责任领导、责任股室、责任人，要求各股室加强纵向、横向的联系与沟通，全面掌握和了解各项目标任务推进情况。认真查找工作中的薄弱环节，补齐短板，对于工作中的热点难点问题，强化责任担当，勇于攻坚克难，找准工作的突破口和着力点，精准发力。

　　精心组织，明确奖惩制度。明确奖惩，激发调动工作积极性。按照年初签订的目标责任书，落实相关制度规定的激励奖励标准，将各项目标任务的完成情况与个人的年终考评、评先争优挂钩，推进全体职工凝心聚力、人人尽职尽责，努力把各项工作抓细、抓实、抓好，确保全年运管工作目标任务全面完成。