年关将至，2016年度运管工作已进入最后的考核冲刺阶段。为迎接考评工作，日前景宁县运管局专门召开年度重点工作考核迎检工作会议，对重点工作进行逐项对照“回头看”，逐项分析对比，查漏补缺，全力做好考评迎检工作。

　　一要思想重视。年终考评是市运管局对我县运管工作的整体评估确认，是最有“含金量”的考核。要求局领导班子成员及各职能科室充分认识年终考评工作的重要性，切实增强迎检工作的责任感和紧迫感，集中精力正确分析工作中有利和不利因素。全力以赴做好全局工作的“盘点”。

　　二要遵守“三个原则”。分工协作原则，各分管领导和各职能科室各负其责、相互协作，争取在全市运管工作排名中争先进位。少扣分原则，对照市局下达的重点工作目标任务考评指标，尽量提供详实完整的资料，争取达到少扣分或不扣分。实事求是的原则，各职能科室完成工作或提供的资料要真实，不得弄虚作假。

　　三要抓紧时间。今年全市运管年终考评工作时间紧、任务重、要求高，各分管领导和业务科室要切实履行职责，立即开始做好各项工作的扫尾、资料收集、整理归档工作，对因工作不力、责任心不强，影响考核成绩的，将逐级问责。

　　四要提前谋划。各业务科室在做好年终考评工作的基础上，理清思路，及早谋划明年各项工作。