新年伊始，1月10日，在黄山长运有限公司陈德进副总经理的带领下，由公司经营管理部、旅游分公司一行四人开始了一年一度的春运倒加班营销工作，拉开了黄山长运2016年春运工作的序幕。

　　一千多公里的辗转颠簸，先后去了苏州汽车客运总站、上海南站长途客运有限公司、杭州长运集团和杭州萧山长途汽车运输有限公司四家客运运输企业。就旅游分公司24台旅游公营车和旅游集散中心5台公交运力春运节前倒加班进行了积极沟通和对接，最大限度的将所有运力进行充分利用，并和四家公司达成了倒加班的各项协议。

　　倒加班的成功与否是关系到公司春运工作成败的关键，更是关系到公司2016年是否顺利实现开局开门红的基础。营销期间，陈德进副总经理就大、中、小车型进行了慎密部署，在倒加班安全运行和班车时间上做了科学安排，在细节上，特别是车辆的安检、停放、营运和驾驶员的食宿和调配上要求车辆单位做到事无巨细，落到实处。

　　此次一行，是在高铁冲击下的首次春运倒加班营销，在传统客运普遍呈现下滑的新常态下，各家运输企业都面临着如何实现车头向下和二次创业的压力和紧迫感，彼此就“互联网+”和运游结合的发展怎样步入实质性阶段进行了积极探索和沟通，就道路客运的未来发展彼此交换了建设性意见。