高速四大队结合辖区道路交通形势，以道路管控和预防事故为重点，强化“四化”措施，建立事故防控体系完善交通管理长效机制，最大限度地预防和减少交通事故的发生。

　　一、路面管控全程化。大队坚持把警力向路面一线倾斜，除违法处理、综合股等窗口单位留必要的办理业务人员和值班人员外，其余人员全部上路巡逻查纠，以形成高压态势。针对重点交通违法行为发生的特点和规律，以路面为主战场，严格落实“五定一包”责任制，实行24小时不间断执勤执法，不断加大对重点时段、重点路段的巡逻管控力度，形成了全方位、无缝隙覆盖警力网。

　　二、秩序治理经常化。为加大查处力度，大队补充完善了对讲机、数码摄像机、照相机、酒精测试仪等警用装备的配备，实现对讲机、数码照相机配备率达到100%。科技装备的应用，更有效地消除道路交通安全隐患，遏制了重特大事故的发生，确保了道路安全畅通。

　　三、隐患整治社会化。大队组织警力对辖区道路进行一次认真细心的排查，加强事故原因的调查和分析，及时将事故多发路段的相关情况通报相关部门，在统一协调下，相关职能部门完善道路交通安全设施，特别是对事故多发点、段的限速标志，警告标志进行安装完善，确保将事故发生的客观因素降低到最低点。

　　四、监督检查制度化。为确保各项交管措施取得成效，大队派出督查小组，深入一线开展督查，重点督察整治措施落实情况和工作成效，并定期通报督察情况;同时严格落实了有关奖罚制度，对工作成效突出的路面中队、民警予以一定奖励;对工作被动应付、走过场、搞形式的，除按规定处罚外，还要追究路面中队负责人和当事人的责任，并取消年终评先评优资格，调动了民警工作热情和积极性。