一、公路文化品牌建设具有深远意义
公路文化品牌建设是不断增强公路人团队凝聚力的重要纽带。公路文化品牌的建设，首先可以起到思想行为导向的作用，将理想信念目标、开拓创新精神、埋头苦干品质、团结友爱美德、敢于竞争意识一篮子包括其中，引导公路干部、职工紧紧围绕公路工作的总体目标团拼搏，奋勇争先，为实现中国梦起到先锋模范作用。公路文化品牌建设，可产生巨大的向心力，促使广大公路干部、职工对品牌在精神层面上的高度认同，最终形成强烈的品牌忠诚度。与此同时，公路文化品牌还可以激发出公路广大干部、职工的巨大主观能动性，将公路文化品牌理念内化于每个公路人自觉遵守的行为准则，自觉在各自的岗位上努力营造凝心聚力、奋发向上的良好氛围。
公路文化品牌建设是满足公路人日益增长的精神文化需求的最佳方法。改革开放以来，公路人的工作条件大为改善，但精神文化生活水平的提高却相对滞后。随着物质生活水平的日益提高，公路人对精神文化生活的需求更加迫切，特别是近年来，公路行业吸收了一大批大中专毕业生，他们充满朝气、不甘寂寞，具有较高的文化素养和欣赏水平，不仅需要一定数量的精神文化生活，而且对精神文化产品和服务档次的要求也比较高，这就要求我们加快公路文化品牌的建设，尽早满足公路人的物质文化利益，满足他们多层次的精神文化需求。
公路文化品牌建设是实现公路行业部门、单位作风转变的有效途径。公路文化品牌的建设将进一步规范了制度管理模式，通过品牌引领，务实创新，接受监督等方式，形成以制度管事，靠制度管人，用制度履责，拿制度说事的良好局面。公路文化品牌是公路行业部门、单位所进行的公路管理及其提供的公共服务的综合体现，能不断强化公路行业干部、职工履职服务意识，切实做到提升公路管理、服务水平，较快推动公路行业部门和单位从传统管理型中走出来，并尽快地向现代服务型转变。
公路文化品牌建设是公路文化可持续发展不可或缺营养钵。公路文化品牌是公路行业部门和单位极其宝贵的精神财富和物态资产。它能为公路文化的发展提供强大的且是源源不断的原动力，能使广大公路行业干部、职工及社会公众更多了解公路文化深刻、丰富的人文内涵和极强的社会哲理，增强实现共同愿景的信心和决心。公路文化品牌还是推进公路文化发展的良好重要载体，相当直接地有助于公路部门和单位内强素质，外树形像，增创优势，提高品位。
二、公路文化品牌建设的现状关注
勿庸讳言，公路文化品牌建设虽然取得了一定的成绩，但与形势发展的要求还相差较大，远没有达到风生水起，轰轰烈烈的境界。
一是公路文化品牌建设的理念还没有深入人心。客观上说，公路文化品牌是一个长期的渐进的过程，而且它所产生的成效并不能在短期内就能有所显现，这就导致少数公路行业部门、单位，特别是急功近利的部门、单位在主观上不愿意花精力去开展爱项工作。从主观上说，一部分公路干部、职工认为文化品牌建设与自身关系不大，特别是不能带来物质上的享受，经济上的实惠，一句话，因为一时看不到什么好处，所以思想上普遍不够重视，这就使他们主动参与文化品牌建设的积极性与主动性大打折扣，一旦遇到具体工作和文化品牌建设工作发生冲突时，更是以一时看不见效益的文化品牌建设为牺牲品。
二是公路文化品牌建设普遍重形式轻内涵。有部分公路干部、职工认为公路文化品牌建设纯粹是一种形式，是一些搞花架子的人搞的面子工程，目的是吸引人们的眼球，特别是想通过此举博得上级领导的青睐，他们对公路文化品牌建设的认识简单化、片面化、庸俗化。相当一部分人，还会将公路文化品牌建设与部门、单位形象建设混为一堂。其实，部门、单位的形象建设以外在表现形式为主，以展现积极向上、为民务实、风清气正的工作作风为主要目的，而公路文化品牌建设不仅涵盖了形象建设，更主要的是还包括了制度建设、队伍建设、文明建设、作风建设、反腐倡廉等多方面，囊括了公路部门各方面工作。正如有的同志戏言：文化品牌建设是个筐，样样东西都可往里装。我们认为，在一定意义上说，这种表达未尝不可。
三是公路文化品牌建设还未真正形成科学有效的体系。这就直接导致文化品牌建设没有常态化、制度化和系统化。不可否认，大部分公路行业部门、单位在公路文化建设中也做了积极的探索，有的还能做到一体多样，百花齐放。但总体来说，公路文化品牌建设依然处在起步探索阶段，其表现是布局较为零散，系统化还未形成，体系建设远远不够，缺乏科学统筹、统一规划、自有特色，甚至目标愿景、组织使命和核心价值观都不能统一。
四是公路文化品牌建设的宣传推广度缺乏持久性和常态化。缺乏持久性是相对于突击性而言。一方面，部分公路部门、单位对于公路文化及其品牌建设也在搞，但实际处于一种应付和点缀状态。上面要求得紧了，就组织人员应付一阵子，当上面要求和督促得没有那么紧迫时，或是业务工作任务重了紧迫了，就会将文化品牌建设弃之一旁“待岗”休息。另一方面，公路文化品牌建设宣传方面也存在力度不大，定位不准，应用不广，没有建立长效机制加以保证等情况，致使创建的公路文化品牌不能较好地融入公路业务的全面工作。同时，对如何规范、推广、宣传、应用公路文化品牌等方面缺乏统筹和深度的思考，缺少前瞻性策划、系统化推进、持之以恒地解读宣传。
三、公路文化品牌建设的努力方向
公路文化品牌中的重要组成方面是公路行业部门、单位形象以及全体成员的精神风貌。品牌是文化的载体，文化是凝结在品牌上的精华，又是渗透到单位工作运行全过程、全方位的意志、行为规范和群体风格。品牌对于文化包括三方面内涵，那就是全体成员的美誉度，部门和单位的信誉度及工作范围内(包括产品市场)的亲和力。谈到一个公路部门或单位，人们首先想到的是它的文化品牌，可见，品牌外化了一个部门、单位美誉度和信誉，外化了一个部门、单位工作成就和为民服务在人民大众中的形象。品牌的含金量其实就是公路文化附着在所在的公路部门、单位全体干部、职工身上及其工作上的一种物化表现，一谈到XX品牌，就使人们自然想起这个部门和单位工作上如何如何规范优秀，就使人们自然而然想起这个部门、单位的干部、职工精神风貌是多么的朝气昂扬，创新能力是多么蓬勃高涨，文化理论水平是多么深刻，干劲闯劲是多么充足，品牌使本部门、单位赢得优秀口碑，树立了良好形象。
为实现以上目标和效果，笔者认为要从五个方面加强公路文化品牌的建设。
一要以人为本，加强宣传教育，着力培育积极向上的公路精神。公路文化品牌的建设要进一步增强广大公路干部、职工的主人翁意识和历史责任感。广大公路干部、职工要加强学习和培训，以党的十八大和党的十八届三中全会精神为指针，把广大公路干部、职工的智慧凝聚起来，把各方面的积极性、创造性调动起来，发挥起来，转化为巨大的建设力量最终把部门、单位的目标变为职工的自觉行动，努力达成公路事业持续发展与公路干部职工整体水平提升这一双赢目标。大力弘扬爱岗敬业、甘于奉献的精神，积极努力创新树好公路行业良好的公众形象。要进一步关心爱护干部、职工，要把关心、帮助、理解、发展作为关心干部、职工的精髓落实到行动中，尊重干部、职工的人格、人性和人权，营造健康向上，上下一心，团结一致，开拓进取，温馨和谐的工作氛围。
二要强化制度建设，严格内部管理，建立优良的环境氛围。公路形象是公路文化品牌的外在表现，环境氛围是对公路文化品牌建设影响较大因素，因此，加强环境氛围的建设，对公路文化品牌建设的加强与引导具有重大意义。公路行业的每一个单位，不论规模大小，其本身既是一个小社会也是一个大家庭。我们就是要培养广大职工对这个大家庭的信赖感和生活在其中的幸福感，千方百计营造一个尊重人、理解人、关心人的氛围，从而较好地调动广大职工学习、工作、改革、创新的积极性，增强公路行业所有部门、单位的整体凝聚力。针对公路行业单位一般是点多线长、人员分散、管理难度大的特点，要实现“工作程序化、服务规范化、管理科学化、分配合理化”，就必须下大力气，从抓好制度建设入手，建立一整套制度规范，使各项工作有章可循，有法可依。
三要不断完善和提炼核心价值观。核心价值观的形成和发展，要从中国传统文化中吸取养分，夯实文化品牌建设的理论基础，要与地域文化特色资源紧密结合，为公路文化品牌的培育提供良好的人文环境。核心价值观的提炼必须做到与时俱进，紧密围绕公路中心工作服务公路交通改革发展大局。如铺路石精神，是几代公路人在长期工作实践中培育和体现出来的公路行业文化核心，早已成为千百万公路人的行动指南。随着时代的前进，我们必须在继承传统的同时，与时俱进地推进铺路石精神的创新，不断深化其实质优化其内容，使之呈现出时代的特色和魅力。新时期的铺路石精神应着重体现在“改革拓路、依法治路、科技兴路”上。要建立一种为公路干部、职工广泛接受并乐于为之付出的核心价值理念，激发广大公路干部、职工参与公路交通事业建设的主观能动性。
四要努力实现多项性、多层面的良性互动。一方面，要坚持制度硬管理，从建设制度入手，建立文化品牌建设长效机制，强化抓创新的观念，抓重点的方法，抓效益的目标，实现制度完善和认真执行的良性互动，培育广大干部、职工的共产主义世界观。另一方面，要打造文化软环境，坚持将品牌建设结合到公路行业部门、单位的作风建设、组织建设和队伍建设中去，在职责上实现执法与服务的良性互动，在内部管理上努力实现上级与下级、干部与群众、部门与单位之间的良性互动。
五要持之以恒地加强文化品牌的宣传推广。要在提升文化品牌宣传深度和广度上下功夫。要用好现代传媒手段，通过无线网络、互联网、电视、报纸、电台等现代传媒手段，进一步提高品牌宣传的受众面。不仅要加强系统内的交流与合作，同时要加强与系统外的交流与合作，通过经验介绍、座谈交流、走访调研等多种形式，扩大公路文化的开放度，提升公路文化品牌建设的层次和水平。
