近年来，贵州黄平县通过网络化建设、公司化运营、规范化管理等措施，加快农村客运发展步伐。

　　网络化建设。以乡镇为依托、农村客运站场为节点，采取新开班线或延伸现有农村客运班线等做法，分期、分批、逐条开通“日常班、赶集班、循环班”等班线，对部分客流较为分散、道路通行能力较差的乡镇进行运力投放结构调整，充分整合农村客运力量，大力构建农村客运网络。目前，全县已有7乡镇开通农村客运，覆盖79个行政村，因地制宜建成适用简易站、招呼台90余个，乡镇、行政村农村客运通车率分别达64%和56%，直接受益13.4万人。

　　公司化运营。对开通的农村客运班线，通过招投标方式，由具备经营资质、信誉好、实力强的运输企业经营，实行统一排班、乘务轮岗、营销统管的管理制度，逐步形成了车辆产权归公司所有，生产经营统一管理、调度的运营模式。目前，全县农村客运已有黄平农村客运公司等3家运输企业参与经营，营运车辆352辆、座位3611个。

　　规范化管理。加强驾驶员、农民群众交通安全教育和培训，实行客运企业、营运车辆动态化管理，通过定期检查、暗访、问卷调查等方式，突出抓好客运企业考核服务质量和承诺事项落实情况的督查工作，发现问题责令限时整改;对整改不到位、考核不合格的客运企业采取暂停、取消经营资格等措施，确保农村客运便捷、为民、安全、优质。