近年来，松阳县运管局以抓干部学习为切入点，以提升干部素养为落脚点，不断完善规章制度、集体学习、文明服务、监督检查等机制，积极搭建平台，使干部队伍素质、文明服务水平得到提高。

　　1.坚定信念，提振精神。针对税费改革后，运管部门参公进度缓慢、福利待遇大幅度下降，干部职工工作积极性受挫，部分干部职工人心浮动的现状，该局及时开展了“行业价值观”大讨论活动，通过征集行业核心价值词、提炼行业精神语的办法，开展我的价值观是什么大讨论，通过每个干部职工分析自己平时工作、生活中存在不足的原因，提出整改意见，撰写个人剖析材料，明确自身努力的方向，形成了松阳运管团结、务实、创新、奉献的核心价值观，激发了干部队伍的精气神。

　　2.完善制度，加强管理。针对单位工作职能的变化发展，对内部的规章制度进行了修订完善，并狠抓了制度的执行落实;结合机关效能提升工程建设，采取明查暗访、每周工作汇报、工作督查等方式，加强机关效能管理。对违反制度的干部进行了严肃的处理，形成了以制度管人、按制度办事的氛围，实现了全局风清、气正、人和的工作环境。

　　3.加强学习，规范行为。一是完善丰富集体学习机制，连续八年坚持每月10日晚干部职工集中学习，采用提问、讨论、案例分析等方式，采取领导提、干部讲、专家剖析的办法，增强干部职工集体学习效果，以提升干部素质;二是深化“三个一”主题活动，对前来办事群众统一实行“一句问候、一杯热茶、一张椅子”的文明举止，规范干部职工的服务行为;三是开展“文明示范岗”、“创先争优”等文明创建活动，促使干部职工查找不足、改进工作，促进干部职工相互学习、总结经验，营造出团结、和谐、高效、文明的干事氛围。

　　4.结对帮扶，为民办事。进村入户开展蹲点调研，了解农民群众所需、所求、所想，帮助联系村紫草村制订致富增收计划，着力解决紫草村集体经济无收入、农户增收无路子问题，通过开展旧村改造、宅基地整理和发展茶叶、竹笋两用林、香榧等产业的措施，增加该村集体经济及农民的收入;挤出办公经费5万元，帮助紫草村建设了文化礼堂，丰富该村群众文化生活，传承了农耕文化;落实党员干部一对一结对帮扶措施，开展慰问老党员、特困户活动，提高贫困户增收能力。在九九“重阳节”，组织干部职工到敬老院慰问，给孤寡老人送去了温暖。