7月24日下午，浙江双飞运输有限公司2013年上半年工作总结和下半年工作计划汇报会在公司5楼会议室召开，快客分公司经理徐广以及分管安全、机务、业务的副经理等参加了会议。

    会议上，快客分公司经理徐广就2013年上半年分公司生产经营情况及下半年重点工作计划做了具体汇报。

    上半年分公司工作主要体现在：一、分公司在客流大幅度下滑、市场疲软、管理人员紧缺的困难环境下，通过干部职工地共同努力工作，基本完成公司上半年经济指标；二、分公司狠抓安全工作，上半年安全形势平稳，未发生上报安全事故；三、在安全生产月期间，分公司联合修理分公司开展行车消防安全演练活动，取得良好成果；四、分公司完成三级干部交流和所辖车辆、管理工位调整工作，使分公司管理更趋紧凑合理；五、分公司完成对一线驾驶员工资考核的适度调整，同时安置了职工集体宿舍，进一步通过提升职工待遇，稳定员工队伍，缓解招工压力；六、完成个别班线临时性恢复日发班工作；七、协助公司完成旅游车营运车辆投放招投标工作；八、完成分公司部分老旧车辆的更新工作。

    下半年分公司重点工作计划主要有：一、克服客流市场疲软困难，主观上作最大努力，争取用下半年的创收来弥补上半年的营收下降额；二、把稳定临时合同工队伍仍作为分公司重点工作来抓；三、抓安全、抓营收、抓服务、控成本、堵漏洞，力争在困难环境下实现分公司效益最大化。

    此次会议的召开，对加强分公司内部管理、提升分公司各项管理水平起到了很好的促进作用，为分公司在下半年推动各项管理工作再上新台阶奠定了坚实的基础。