[江苏]淮安高速三大队强化“四个自律”进一步狠抓队伍建设
来源:中国道路运输网在线通讯员 张加红 2013年2月27日17:54
春节期间,高速三大队齐抓共管迎接春运,以努力提高队伍凝聚力、战斗力和增强民警职业认同感为着力点,以深入开展学习教育活动和队伍正规化建设为抓手,坚持“自律兴警”理念,通过领导带头自律、典型引导自律、制度强化自律、素质促进自律等四个“自律”,进一步做实了队伍建设工作,有效增强了民警自我约束能力,提高了民警执法能力,为圆满完成交通管理各项工作任务奠定了坚实基础。
一、坚持领导带头自律,充分发挥模范带头作用。大队班子在分析队伍状况后,认为个别民警责任意识不足,自我约束不够,导致工作积极性不高。为迅速扭转此种局面,大队班子决定通过“带头自律”的方式,促使广大民警变被动管理为主动遵守。大队长张晓军提出了“从我做起,向我看齐”的工作理念,大队其他班子成员和中层干部也都纷纷采取实际行动带头自律,在思想上,讲学习、讲正气、讲规矩、讲廉政、讲团结,始终保持党员先进性;在工作上,率先垂范,以身作则,敢抓敢管,敢于创新;在作风上,求真务实,真抓实干,不做表面文章。通过各级领导干部的率先垂范,有效感染了广大民警,使队伍的凝聚力、战斗力得到了显著增强。
二、坚持典型引导自律,充分发挥先进引领作用。大队以开展廉政教育活动为载体,通过召开民警大会、建立周学习制度、选树先进典型、建立民警廉政档案等形式,广泛开展“五树五强”教育活动,即树立大局意识,强化政治纪律;树立宗旨意识,强化服务职能;树立法治意识,强化公正执法;树立竞争意识,强化争强进位;树立绩效意识,强化工作质效。
三、坚持制度强化自律,充分发挥制度保障作用。大队建立例会纪要制度、工作督办制度、整改反馈制度和督察通报制度等四项工作落实督办制度。大队还将内务管理和勤务管理有机结合,并纳入了大队绩效考核范畴,做到月月有评比、月月有通报。
四、坚持素质促进自律,充分发挥自我提升作用。为进一步提高民警业务水平,大队组织民警学理论、学法律,全面加强了岗位培训,有效提高了民警的政治素质和业务素质。
(值班编辑:吕海凤)