2月12日正月初三9:00时，集团公司新春团拜会在盐召开。集团及各分、子公司党政领导、有关部室负责人、恒祥等县股东单位共50余人欢聚一堂、辞旧迎新，总结经验、畅论发展。

    为积极应对即将来临的节后返岗高峰，该司通过新春团拜的形式，将节后收心会、春运再动员会合而为一。会议着重对春运第一阶段工作进行了总结，各分子公司及职能部室对相关工作进行交流。节前15天，集团共投入客运车辆1882辆,座位近61363万个。共运行8万余班次，加班（包车）120辆次，发运旅客95万人，为去年同期的97.6%，实现营收2020万元，为去年同期的98.68%。安全形势稳定，完成了既定的各项目标任务。

    会上，总经理邢健康结合普查及抽检情况指出，节前工作领导重视、体系健全、各项措施有力，但少数员工思想认识尚须提升；审时度势、抢占市场、生产经营形势较好，但部分单位之间的协作与配合尚须强化；以人为本、全面预控、安全管理扎实有效，但监管和落实力度尚须加强；宣传亮点、保障到位、春运氛围浓烈，但宣传的广度和深度尚须挖掘。邢总并就节后工作提出五点要求，一是统一思想认识，迅速进入工作状态；二是落实安全生产责任，抓好各项源头管理；三是加强运力组织调配，确保增收增效；四是提升服务质量，推进品牌工程建设；五是通力协作、密切配合，全力实现春运目标。

    会议结束前，董事长陆进指出，节后春运工作更是重中之重，号召全员要抢抓黄金时期、抢抓节后生产，不仅要抓早、抓实、抓好，更要抓细、抓精、抓优，迅速形成合力投入初四即将形成的客流高峰，全面落实春运工作，实现新年开门红。