年度考核将至，松阳县运管局结合丽水市运管局和该县交通运输局的年度考核责任目标，以高度的责任意识积极准备做好年度考核工作。

　　2013年该局围绕维护道路运输市场秩序稳定为工作主题，以“运管文化”建设为主线，继续在城乡客运品牌、农村物流、站场建管方面下功夫，按照年初制定的工作目标，用科学、严谨的工作态度对待每一项工作任务，各项工作得到有序、健康发展，行业管理进一步得到了强化。特别是通过今年的“五个一”工程“运管文化”工程建设，该局干部职工在工作中运用文化的思想理念进一步得到实践，文化气息被深入到工作中的每一个角落，在单位内形成了更加文明、向上的精神风貌，人文环境进一步得到改善，通过该局的不懈努力，该局的“运管文化”建设影响力得到了提高，于11月份被省市推荐参加全国交通运输部文化建设示范单位评比。

　　在组织年度考核具体过程中，该局成立年度考核领导小组，组织协调各项工作，各职能科室结合年初与丽水市道路运输管理局签订的岗位目标责任制的要求，落实人员进行自查，对年度开展的各项工作台账进行梳理，做到科学安排，全力把年度开展的工作通过年终考核全面地展现出来，力争在全市运管系统考核中继续走在前列。