根据淮汽集团年终员工考核工作的总体部署，连日来，由集团工会牵头，会同人力资源部门拉开了全员理论与实际操作技能水平应知应会年度考核序幕。考核工作分类分工种进行。驾驶人员主要分理论知识、规范化服务及驾技等三个部分来考核;修理人员主要分理论知识、维修技能(含快修、抢修)、实际操作水平来考核;站务人员分理论知识、规范化服务、普通话语音测试等三个部分来考核;消防安保人员主要分理论知识、体、技能实际应用水平等三个部分来考核。通过年度考核，集团工会及时掌握各类人才第一手信息资料，并建立各类人才信息库，将考核中成绩评定为优良的员工全部纳为企业各类人才信息库，为优良员工在地方社会主义建设中建功立业提供了广阔的舞台。