近日，金湖县运管所进行全年目标回头看，对照宣传信息工作，采取有力措施，力促信息工作再上新台阶。

　　一是强化一个意识。组织召开全所信息工作宣贯会，强化信息工作是对外窗口的一个重要组成部分，通过信息渠道的拓宽，争取更多的人员参与进来;

    二是加强两个建设。注重队伍建设，从全所中选调5名写作能力较强的同志驻插在每个科室进行信息收集工作，让“门外汉”成为“门内汉”;注重物质建设，为信息工作人员配备了电脑、照相机，并购置摄影、新闻写作、文学等各类书籍，为信息工作的开展提供了坚实的硬件保障;

     三是构建三个机制。1、管理机制。由所长亲自抓、办公室主任具体抓、各科室紧密配合;2、联动机制。办公室与每个科室信息互通，建立覆盖广、触角深、反应快的三级信息网络;3、奖惩机制。制订《金湖县运输管理所宣传报道考核奖励办法》，明确奖惩办法，实行评先评优一票否决制;

     四是狠抓四个提高。坚持把新闻信息工作与重大会议、最新工作结合起来，提高敏感性;平时注意素材收集，加强调研类信息创作，提高报送质量;做到常规信息超前抓、突发信息及时抓、高层次信息重点抓，提高时效性;围绕重点、突出难点、抓住弱点，使信息工作及时、全面、准确地反映各项工作。