今年以来，双飞公司紧紧围绕市局提出的“重建设、强管理、理体制、优服务”的2012年总体工作思路和公司“接轨市场、改革创新、优化服务、提升文化”的经营工作方针，卓有成效地组织经营管理活动，各项工作有序推进，取得了较好的实绩。

    （一）主要经济指标实现时间过半，完成任务过半。 公司1至6月份实现营收7880万元，完成年度计划的   57.1%，比去年同期增长10 .16％；实现利润总额137 万元，完成年度计划的55 %，比去年同期增长2.2％；完成客运量177万人,基本与去年持平，其中中长途客运量同比略有下降；旅客周转量2.04亿人公里；完成货运量7.28万吨，货物周转量1729万吨公里。
 
    （二）安全生产常抓不懈。 公司和下属单位都能从抓责任、抓教育、抓活动、抓源头入手，切实加强安全生产的现场管理和动态管理，公司上下的安全思想意识有所增强。上半年公司车辆总行程4076万车公里，发生行车死亡事故两起，死亡2人。百万车公里事故率、死亡率大幅低于上级考核标准。

    （三）出租车服务“脏、乱、差”现象根本改观，社会服务“窗口”形象提升。 4月1日，60辆全新公营出租车亮相永城后，得到了社会各界的好评和肯定。此后，96辆承包出租车也实行每日召回检查制度。出租车整体硬件形象和服务质量提升明显，攻克出租车服务老大难问题取得了阶段性成果。

    （四）劳动纪律整顿工作初见成效。 4月份开始推行的劳动纪律整顿工作已取得初步成效，共有16名职工先后办理了停薪留职、内退等手续，后勤处室和下属各单位已全部试行影像考勤制度，广大干部职工劳动纪律观念明显增强。

    （五）春运任务平稳完成。 今年春运共完成客运量86.27万人次，实现票房营收1813.71万元，同比增长4.6%。

    （六）“主题实践”和“创先争优”活动有序推进。 在市局“少为困难找理由、多为问题想办法”大讨论主题实践活动动员大会之后，公司立即着手实施方案制定、重点工作疏理分解、层层调研动员、学习先进企业经验，查找差距和问题、制定整改项目，督查落实整改措施等系列工作。通过公司“解放思想　转变作风　练好内功　发展双飞”主题实践活动，广大干部职工转观念、转作风、正风气、提效率、破难题、干实事、优服务责任感、紧迫增强，确保了今年各项重点工作的有效推进。从公司重点工作督办小组二季度督查情况看，60辆公营车更新等17项小项重点工作已基本完成，18小项工作已有明显推进。
 
    （七）首条汽车尾气环保检测线投入使用。 经过检测公司前期筹建及上级相关部门的一系列认证审批，首条汽车尾气环保检测线于6月1日正式投入使用，为今后发展汽车尾气环保检测项目、开创新的经济增长点奠定了基础。

    （八）车辆新增、更新、续营工作及时有效。 上半年新增永康至萧山机场班车一辆；更新永康至东阳等3条班线8辆客车；重新取得广州、路桥等7条班线9辆客车的续营行政许可；新增大吨位随车吊机一台。

    （九）职工业余生活丰富多彩。 在党、工、团、妇各级组织持续开展特色创建系列活动的同时，今年公司首次投入专项经费、安排场地、聘请教练，组织开展乒乓球、羽毛球、太极拳等系列健身活动，既能在活动中切磋技艺、增强体质，又创造了职工业余时间沟通交流的机会。得到广大职工积极响应。