江西省崇仁县智达路桥工程有限公司党支部按照上级组织部门的要求，全面开展创先争优活动，深化细化活动内容，创新活动载体，采取“四项措施”确保创先争优活动成为推动科学发展、促进企业和谐、服务员工群众、加强基层组织的不竭动力。

一是加强班子建设、在提升领导能力上创先争优。该公司以创建“四好班子”、提升领导形象为创先争优突破口，加强领导班子建设。首先，严格执行学习制度，不断提高公司班子成员自身修养和政治素质，以此建设一支与时俱进的学习型班子队伍。其次按照“三重一大”议事规则，坚持重大问题进行集体协商，坚决杜绝个人或少数人说了算以及一言堂的行为发生，充分发扬了民主、维护集体权威。同时公司每年召开一次民主生活会，班子成员认真地开展批评与自我批评。在公开、民主、集体协商的氛围里，班子成员相互配合，协调工作，使班子的凝聚力，向心力不断加强，从而建设一支民主型班子队伍。最后根据班子的各自分工，班子成员各负其责，建设一支实干型班子队伍。公司以抓厂区建设为重点，不断加强企业文化建设，使职工拥有一个健康和谐的工作环境。公司总经理尧吉祖在放眼长远、科学谋划的同时，在省外相应建立了四个分公司（办事处），扩大了市场份额，增强了企业竞争力。其他班子成员在各自职责上，分工不分家，不断提升班子成员的综合实力。

  二是加强支部组织建设、在培养后备人才上创先争优。该公司注重加强党组织建设，不断提升党建工作水平。在支部建设上，及时根据公司机构调整的实际情况进行调整配置、配齐配强支部组织。同时公司党支部大力开展以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动为目标，不断强化自身建设。同时将目标分解、责任到人，确保创先争优活动目标所需各项工作在规定时限内保质保量地完成。同时该公司还以生产会战为载体，在生产经营中创先争优。在该公司支部在开展的创先争优活动中，各基层党小组能够围绕急、难、新、重的任务特点，开展各种会战和攻关活动，为公司坚定不移地走质量效益型发展道路，提供坚强的思想和组织保证。

  三是建设新型职工队伍、在争当品牌员工中创先争优。为创先争优活动的深入开展，公司将“创先争优”活动与“争当品牌员工”活动结合起来，在全体党员中深入开展了“党员承诺”活动，使每名党员在自己的实际工作岗位上增产、创效，接受群众监督，确保了党员的先锋模范带头作用明显增强。

公司党支部在以“保安全、保质量、创高产、增效益”的全员创先争优活动中，在各个层面选树了先进典型。以先进的人物影响人、用身边典型教育人，从而达到比、学、赶、帮、超的竞赛氛围。今年以来，共选树3名典型代表，他们的事迹均在《崇仁智达路桥网》以及其他媒体、杂志进行了刊登宣扬。他们在自己平凡的岗位践行着创先争优的诺言，是全体党员干部的一面旗帜，是公司全体员工学习的典范。相信，在创先争优活动的引领下，公司全体员工定能精诚团结、拼搏争先、勇往直前。企业定能在市场的大潮中克服万难、飞速发展。