近日，河南河务局督查小组对郑州黄河工程有限公司“企业文化年”活动开展情况进行了检查督导，对该公司企业文化建设整体工作给予充分肯定。

    多年来，该公司坚持把企业文化建设工作作为一项长期的系统工程来抓，2012年，该公司本着文化、理念融合，提升企业核心竞争力的原则，着重从企业精神文化、形象文化、制度文化、团队文化、诚信文化及项目部文化6项子文化进行通过梳理、凝练、深植、提升，开辟“企业文化专栏”，广泛动员职工参与企业价值理念和企业徽标的塑造，开展项目部经验交流会，组织观摩标准化项目部管理施工现场，对典型项目进行广泛宣传等系列活动已陆续开展。
 
    督查组在听取汇报、查看相关资料后认为，该公司紧扣企业工作实际，在企业文化建设中连贯性强、执行力强，特别是“企业文化活动”内容丰富、真实，多媒体制作效果较好，6项子文化内容及理念已逐步形成，企业文化可抓、可行、看得见、摸的着，并在项目管理中得到贯彻落实，有效提升了企业的凝聚力。座谈中，督查组就进一步深入推进企业文化建设，增强职工对核心理念的认同度提出具体要求，一是在提炼升华为独有的品牌文化上下功夫，使企业文化建设与企业发展融为一体相得益彰；二要根据企业理念的精神实质，整理自身的理念系统，对外展示企业形象，对内增强向心力和归属感。