二季度，双飞公司将认真贯彻落实交通工作会议和“思想大解放、作风大转变”主题教育动员会精神，结合公司全年重点工作计划，充分调动广大干部职工的积极性，不断提高企业的经济效益、社会效益和工作效率，重点做好以下各项工作

    （一）全面推进开展“解放思想、 转变作风、练好内功、发展双飞”主题实践活动。以全面提升公营出租车服务质量和整顿劳动纪律、提高工作效率二方面工作为突破口，创新试行“三项”制度，即：决策流程程序化制度、干部干事档案制度和具体事项任务单制度。查找问题，制定措施，分解责任，克难攻坚，取得成效。

   （二）坚决遏制行车事故多发苗头。一季度发生的二起行车死亡事故，与驾驶员的应急处置能力有着直接关系。二季度，公司将以对驾驶员的教育作为重点，着重提升驾驶员的安全行车责任意识和复杂路况应急处置能力。一是着重提升驾驶员的安全行车责任意识和复杂路况应急处置能力。二是严把从业人员资质关；三是严把车况、出站门检关，坚决杜绝带病、超载车辆出站。四是充分发挥监控平台、GPS、行驶记录仪、智能门检仪、安检仪等科技安全管理设备作用，构筑现代化、信息化的网络防线。五是以6月份全国安全生产月为契机，有效地开展各项安全教育活动，不断提升公司安全管理水平，增强全员安全生产意识。

   （三）制定有效措施，破解公营车驾驶员、乘务员队伍招工难、管理难问题，使公营车管理逐步纳入规范化轨道。

   （四）由财务部门牵头，对全公司所有收入项目进行一次清理、审计，建立二级监管的长效管理机制。

   （五）在上级领导下，着力推进长途客运站筹建前期工作；主动参与城乡公交一体化，校车项目开拓和寻找落实驾校教学场地等工作，保持企业持续发展的活力和后劲。

   （六）开展公司中长期发展规划的调研讨论。

   （七）做好创卫、计生等工作。

   （八）做好党建工作，做好创先争优活动总结、巩固阶段工作。