2月29日—3月4日，在董事长潘智敏的带领下，双飞公司26名中层及以上干部前往河南郑州，向有着“中国客车第一品牌”称号的宇通集团进行了现代企业管理经验的学习交流。

    如何科学制定企业发展战略规划？如何加强企业文化建设？如何形成“干部能上能下，员工能进能出”的用人机制？授课人员就战略管理体系框架、企业文化“落地”策略、干部培养考核、人力资源绩效管理等内容进行了深刻阐述，并介绍了宇通集团的具体措施和方法。讲课内容既有理论层面的系统性，又具备可实施操作性，让每个参加培训的人员开阔了视野，增长了见识。

    在交流研讨中，我公司干部亲身感受到了“以客户为中心 以员工为中心”的企业经营理念，学习了“以结果为导向”的高绩效特征的企业文化，更看到了管理层面上的差距，内心受到触动、思想受到启发。