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[湖南]常德交警:“五个增强”改作风 “五种意识”创满意
来源:中国道路运输网在线通讯员 刘小满 2012年3月29日8:9

   今年以来,常德交警支队直属一大队按照常德市委政法委“队伍联带包创精细化管理办法”要求,以建设一支忠诚、为民、公正、廉洁的基层公安交警队伍为出发点,以执法规范化建设作为抓手,不断抓好“五个增强”、强化“五种意识”,解决队伍中存在慵、懒、散等作风问题,提升民警的执勤执法形象,打造形象好、素质高、能力强的人民满意交警队伍,以良好的形象迎接党的十八大胜利召开。

  一、增强思想认识。今年以来,大队多次召开座谈会、全体民警大会,进一步统一思想认识,强化队伍纪律作风建设,充分认识到当前执勤执法工作中面临的新形势、新任务,不断增强规范执法的责任感和使命感。一是大队总支一班人对大队出现的个别民警违法违纪问题采取正确认识态度,对问题不遮不掩,积极整改。二是大队通过大学习、大讨论活动,积极查找工作不足,进一步增强民警工作责任心和使命感。三是认真贯彻落实上级党委和公安机关队伍建设要求,要求全队上下思想统一、认识统一,以扎实的工作工作成绩迎接党的十八大胜利召开。

  二、增强业务素质。一是通过举办集中教育培训活动,组织民警学习党的理论、文件精神,加强民警遵纪守法意识、宗旨意识和责任意识。二是有计划、有步骤地组织民警进行业务知识技能教育培训,开展 “比业务、比技能、比服务”竞赛,采取集体学、个人学等方法,系统学习相关法律、法规,重点领会上级有关文件精神,使民警对道路交通管理各项程序规定及各项执法环节能够全面掌握和正确运用。

  三、增强服务质量。一是始终不忘抓好“窗口”建设,把落实好便民利民措施,看作是提高效能的唯一标准,针对分析查找中存在的问题,注重在人性化执法和服务上下功夫,按照服务承诺时限办理各项业务,简化办事手续,提高服务水平。二是在执勤执法中,严格执法程序,掌握执法尺度,最大限度的扩大教育面,缩小处罚面,坚持以人为本、人性化执法,杜绝因执法形象不好、态度不端正等问题而受到群众投诉。

  四、增强监督力度。一是进一步加大内部督导检查力度。按照省市交警部门精细化考核细则要求,不断修改和完善大队精细化考核办法,继续坚持值班领导负责制,大队长、大队值班领导通过定期或者不定期上路对民警执勤进行检查,及时发现和纠正执法不规范的问题。二是完善法制员职责,继续实行“一案一评”法制员考核评审制度确保执法案卷质量,推行民警执法办案网上联动考核,建立执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考评机制,实现对执法办案的全程管理监督。三是继续聘请警风警纪监督员“耳目”加大舆情监督改进工作,主动邀请人大代表、政协委员、社会监督员、驾驶员代表等各界人士召开座谈会,征求他们对规范执法的意见和建议,及时了解掌握执法中存在的问题和不足,认真研究反馈的意见和建议从根本上解决执法不规范的问题,切实提高民警规范执勤执法的能力和水平。

  五、增强五种意识。面对大队当前工作实际,大队要求全队上下必须树立五种意识。一是增强纪律意识,要认真执行“五条禁令”、八条铁规”等纪律规定,严禁触碰纪律“高压线”。二是增强责任意识,要按照职责分工,搞好各自工作,坚守岗位,认真履责。三是增强服务意识,要真心实意服务群众出发,找准着力点和结合点,牢固树立理性、平和、文明、公正、规范执法理念,为群众办实事、办好事。四是增强创新意识,要不断根据道路交通管理工作实际,积极探索新办法、新举措,尤其是创新规法执勤执法、服务群众新举措,提高公安交管工作效能。五是增强和谐意识,以“三访三评”活动为契机,在执勤执法过程中积极适应执法环境的变化,准确把握执法对象的感受,最大限度地化解矛盾,争取社会效果与法律效果的有机统一。 

(值班编辑:Online Team)
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