为了使安全生产深入人心，人人有责，全员行动。重庆市万州汽车运输（集团）有限责任公司奉节分公司采取四条措施，确保公司职工与驾驶员每月开展三次的“一对一”安全监管活动落实到位，并形成长效机制。

    一是细化职责分工。将172台客车、228名驾驶员的安全监管任务，结对细化到了119名职工人头，全面形成安全生产人人有压力、全员在行动的局面。

    二是精选活动内容。将每月三次的一对一活动形式改为“一谈二提醒”即一次当面谈话、一次电话提醒、一次短信提醒方式，将其固定内容、自选内容浓缩在一页纸上，驾驶员每月一次签字认可。

    三是严格处罚措施。每月3次一对一的“一谈二提醒”活动，缺1次扣次月工资50元，缺2次扣100元，缺3次扣200元。科室职工休息、外出的，一对一职责由科室负责人代为履行。凡发生一对一活动漏车、漏次的，对科室负责人给予同等处罚。

    四是强化检查督导。公司领导结合工作分工，对分管科室的一对一活动进行检查督导，科室负责人对本科室的职工进行检查督促；各科室指定专人收集、上报当月一对一活动记录；安全科在进行统计汇总的基础上，向公司提交有数据、有分析、有建议的书面报告，为领导的安全生产决策提供强有力的支撑。