6月30日至7月4日，郑州黄河工程有限公司在深入学习中央一号文件的基础上，召开了一系列经济工作座谈会和讨论会，全公司干部职工深入探讨了如何在水利改革发展的大形势下，抢抓机遇，锐意进取，促进经济快速健康发展的课题。该公司经过认真讨论、科学分析，形成了六项经济工作新举措。

    一是抢抓机遇，积极投身国家水利建设市场工程投标。利用行业优势，及时掌握水利建设市场招投标相关信息，争取在国家水利项目建设中有所作为。

    二是分解任务，鼓劲加压。对全年经济目标任务进行总动员，分解目标任务，给领导班子定任务，各部门定标准，要求每人对照目标排找差距，为完成年度目标任务勇挑重担。

    三是规范管理，做强施工企业。通过不断加强和规范施工资质、驻外办事处、施工项目部、工程投标等各项管理，不断提高施工企业的市场开拓能力，发挥好其龙头带动作用。

    四是薪酬管理，为经济发展提高动力。制订2011年经济目标薪酬管理办法，体现多劳多得，按贡献大小获取收益，让干部职工看到干与不干就是不一样、干好干坏就是不一样。

    五是凝心聚力，抓项目上有新思路。坚持大项目与中小项目一起抓，既把眼光放到有长远带动作用的大项目上，同时注重抓好“短平快”项目，以提速经济总量。
  
    六是抓好债权、债务的清理力度，同时加大增收节支力度，能省的尽量省，坚决杜绝不必要的开支，为经济发展减负降压。