为促进道路运输管理行为规范化，提高工作能力与服务水平，今年以来，科左中旗运输管理所全面动员和部署规范化建设，并坚持四举措把工作落到实处。一是组织学习上级业务管理部门道路运输管理规范化建设的方案，领会其精神实质，结合本单位实际及股室的工作性质，分股室进行讨论，并将讨论结果形成各股室工作管理规范雏形在实际工作中逐步完善；二是着重从机构设置、行政许可、行政执法、内部管理四个方面提炼、归纳规范化建设经验，并形成本所管理工作规范化方案并付诸实施；三是对实施管理工作规范化建设方案设定年度目标，对照自治区交通运输厅验收标准，从日常工作、行政执法、行风评议等工作环节逐项推进规范化建设工作，形成长效机制；四是在管理工作规范化建设推进过程中，注重细化软件分类、加强硬件配套，安排专人负责规范化建设工作，每年年初制定详细的规范化建设资金预算，逐年完善硬件设施，同时采取“走出去、请进来”的工作思路，主动到规范化建设开展得早、开展得好的单位学习取经，并邀请有关领导和专家到单位来辅导、指导，以此推进单位工作规范化建设的顺利和有效开展。通过上述四举措的实施，在提高机关规范化建设的同时，也促进了道路运输管理工作的前面进步，提高了机关整体形象。