328国道姜海（姜堰）收费站强化四项措施进一步加强作风建设，提高工作效率，提升部门形象，确保各项工作落实到位。

一是加强组织领导。成立了以站长为组长，各股、室、班室负责人为成员的作风建设活动领导小组。领导小组下设办公室，负责整个活动的领导和调度工作，确保活动扎实开展。同时成立了活动考核办公室，具体负责组织、协调、指导、考核作风建设工作。制定了详细的活动实施方案，进一步明确活动内容、目标任务和推进措施，细化分解到各科室，确保了活动有序开展。

二是强化完善制度。将作风建设和“惠民交通”有机结合起来，提升行业管理水平，改善工作作风，提高工作效能。立足实际，对各方面规章制度、工作流程、岗位职责等进行了搜集整理、补充完善。建立实施了目标到人、问题管理、责任追究“三项制度”，形成了更加科学、标准、规范、完备的制度体系，达到了促进征管工作的目的。

三是强化劳动纪律考勤。严格考勤制度，严肃工作纪律，实行指纹刷卡和外出办公批准制度，确保出满勤、干满点，有绩效。严格执行工作人员工作日中午禁止饮酒的规定，严禁乱收费、乱罚款和吃拿卡要等不正之风，向社会公开承诺，通过广播、电视等媒体向社会公开了服务承诺，接受社会监督，对没有正确履行职责的工作人员将给予相应的责任追究。通过采取以上措施，进一步改善了工作作风。

四是强化绩效考核。按照目标到人、问题管理、责任追究三项制度的要求，明确各科室的工作目标、推进措施、时间进度、主要负责人、分管责任人、联系人等事项，以文件形式下发到各股室。加强考核，实施每月一考核，一通报，考核成绩作为年终科室综合考核的重要依据。通过加强考核，切实推进各项工作上水平，出成效。从近期的考核结果来看，绝大部分工作在进度、质量、成效上都取得了较好的成绩。（仲华昌 高 峻 余长江）