6月20日，郑州黄河工程有限公司安排部署廉政风险防控第二阶段工作。

会上，该公司将廉政风险防控工作分解落实到每一部门。首先要求每一部门要理清各岗位职责，理顺每项工作流程，并举例详细讲解了报销、工程结算、工程招投标工作流程的分解和绘制。其次围绕人、财、物和工程招投标处置权、内部管理权等认真排查自己部门、部门主要负责人、部门岗位的廉政风险，不仅要查找廉洁自律风险点，还要查找在思想道德、学习方面的风险点，如部门工作扯皮，刁难来客办事人员等。风险点查找采取各部门、各岗位自己找、领导提、群众帮、互相查、集体评、组织定等方法，努力做到找准、找细、找实。