一是建立健全普法组织机构，完善普法运行机制。成立“六五”普法工作领导小组。局长任组长，分管领导副组长，其它班子成员和职能科室负责人为成员。领导小组负责制定和组织交通系统 “六五”普法规划，指导、协调普法工作，宣传依普先进典型，总结交流经验，并负责检查和考核验收工作。各业务科室负责组织安排行业管理所属单位的普法学习和有关法规的宣传教育工作。各下属单位要成立有一把手担任的领导小组组长的高效率的办事机构及依普工作联络员，做到领导到位、工作到位、投入到位、措施到位，确保依普工作的落实。
　　二是建立和实行交通法制宣传教育工作责任制，明确职责，实行目标管理，做到有部署，有检查。建立健全领导干部学法用法和依法行政培训制度，坚持和完善领导干部法制讲座制度、理论中心组学法制度、法律知识培训制度、干部任前法律知识考试考核制度。
    三是建立健全交通普法监督与激励机制，调动各方面的积极性，推动交通法制宣传教育工作深入开展。