新年伊始，常德交警直属一大队根据《湖南省公安交警系统“三基一化”工作五年规划》要求，紧紧围绕建设“政治过硬，业务精通，和谐奋进，执法规范”的交警队伍，积极创新工作机制、改进勤务手段、确保执法效果上出实招、下狠劲，全面提升队伍的核心战斗力、执法公信力和队伍亲和力,努力为“三基”建设任务的整体推进，强势打造2011年工作新局面谱写新篇章。

    一、全面实行勤务制度改革，不断创新工作机制。大队通过对城市交通流量、交通组织及用警效果进行科学调研，重新制定《秩序管控勤务改革制度》，采取“5＋2”、“白＋黑”工作模式、“两有两快”勤务机制、“三变两包”管理措施，做到“点上有人管，线上有人巡，堵点快疏导，事故快处理”，变静态管理为动态管理，变定时管理为全时管理，变粗放管理为精细管理，路段管理实行专责承包，事件处理实行责任包干，最大化地提高了路面布控力量的到岗率、见警率、管事率和突发时间的快处率，真正实行了降事故、保秩序、保畅通“一降两保”和辖区交通、社会治安环境和谐稳定的工作目标。

    二、充分利用高科技装备，不断加强信息化建设。一是加大科技信息装备的配备与使用，将已配置的路管测速、摄像和事故勘查、取证等科技装备广泛使用发挥其作用，支队“移动警务通”配发后，每个民警迅速学会和熟练使用，电脑操作组织专门培训，达到人人过关。三是加强交警队信息平台建设基础上，做到情报信息数据网上全项登录采集和文书档案案卷电子化，包括辖属车辆和驾驶人信息、业务办理信息、交通违法信息、交通事故信息、客运车辆户籍化管理信息、工作考评信息、上传上报的情报信息和内部政工、人事、劳资、装备、内驾信息等等。四是充分对应省市公安网上督察系统平台，进一步建立和完善内部警务督察考核机制，使其在未来监督执法行为、整肃警容风纪、维护民警执法权益等方面发挥重要作用。

    三、充分发挥典型示范，推进执法规范化建设。一是进一步夯实4个规范执法示范岗和事故处理、违法处理及办证“窗口”的基础性工作，更新展示牌、宣传栏、单警装备等，规范工作台帐、日志、活动记载。二是进一步提升示范岗管理水平、打造常德城区示范岗“精品”，经常开展规范执法示范岗及窗口岗位的示范展示， “育才路口示范岗” 通过周而复始的规范执法、热情服务的实在表现，在2009年12月成为我市交警系统唯一的一个路面执勤执法“省级示范岗”后，赢得广大群众众口一致的赞誉。三是坚持“十二字工作法”、“温馨提示”、“首违不罚”、“联系走访”以及去年11月份在全市首推了“录音执法”工作模式，民警通过随身携带的录音笔将执法过程全程录音等好的做法同时，不断改进工作方法，创新管理举措，潜心琢磨地为群众办实事、办好事、办漂亮事，不断增添和丰富执法规范化建设活动中的好典型、好素材。

    四、狠抓队伍作风转变，构建和谐警民关系。一是大队利用集中学习教育的机会，反复向民警灌输“立警为公、执法为民”的思想，要求全体干警认清形势，牢记宗旨，摆正位置，恪尽职守，并制定新年教育学习计划，严格落实周五学习制度，通过组织大讨论、作业展评、写心得体会等形式，确保学习效果。大队领导班子成员带头执行廉洁自律各项规定，切实增强责任意识和纪律意识，抓好职责范围内的党风廉政建设，确保个人及所分管部门不发生问题。二是借助“五进”宣传、走访联访等社会化群众性工作平台，了解社情民意，倾听群众诉求，排解群众急难，改进工作方法，拉近与人民群众的情感距离，改善警民关系。同时，关注和重视群众来信来访工作，来访群众当家人，把群众来信当家书，把群众反映的问题当家事，把群众工作当家业，通过动真感情拿硬措施解决信访突出问题，进一步密切警民关系，构建和谐稳定的社会环境。